なぜ、大企業に提供するサービスと同様のメニューが安価で提供できるのか。それは、中小企業の個々の課題に合わせ、様々なメニューから本当に必要なものだけを随時カスタマイズしながら適用してコンサルティングを行っているからです。また、基本的にボブ田中自らがコンサルティングを行っていきますので、余計なスタッフに報酬を支払う必要もないため、最も効率的で効果的な成果をお約束します。
実施例）
アパレルメーカー.の
企業理念とロゴ開発
組織規模が小さいからこそ企業理念を明確にし、行動規範をつくることが重要です。そのために、まずは現状の企業理念が企業の強みを踏まえた明確な理念であるか、社外で認知されているか、また社員に共有されているかどうかを調査分析します。理念に課題がある場合には、6つのステップを踏まえて、企業メッセージを再設定し、企業の新しいロゴマークを開発するお手伝いをします。
企業理念を開発し、社内外に定着させる6つのステップ
実施例）
畜産農家の直営精肉店オープンにあたっての総合プロデュース
自らも気が付かない企業としての強みを見つけ出し、その強みをベースに他にない店舗デザインをします。事業理念、ショップのネーミング、インテリアデザイン、オペレーションデザインなど、オープンに伴うまでの全てをサポートします。
ブランド牛「和の奏」が人気の精肉店"eatMeat"
実施例）
広告会社での企業理念共有をテーマとした研修プログラム
中小企業の最も大切な資産は人材です。社員全員の意識を高めるために、基本的な考え方の共有、事例の考察、自社の課題をベースとしたワークショップなど様々なアプローチを通して、理念やプロセスについて共有する機会を設けます。研修の場で終わるのではなく、翌日から職場で活かし、利益を創出するための行動変革を目指します。
トレーニングプログラム例
実施例）
社員が自主的に立ち上げた勉強会のファシリテーション
企業理念の定着を目的とし、企業価値を高めるための制度や規範を社員自身が考案し、継続的に実施していくことをサポートします。単発の研修や勉強会で終わることなく仕組みとすることで企業体質を変え、次のイノベーションへと繋げます。
企業理念の定着を促すモチベーションサークル
制度例）改善提案、MIP（Most Innovative Player）、1分トーク など
実施例）
金融機関でのイメージ調査分析による顧客サービス開発
消費者視点をベースに、市場で受け入れられる商品やサービスとして開発するための総合的なプロデュースを行います。イノベイティブなアイディアを生むファーストステージから、最終的なネーミング／パッケージ開発や具体的なサービス事業まで、投資費用などのリスクにも考慮した開発が可能となります。
デザイン思考をベースとした新商品／サービスを産み出す4つのステップ
実施例）
ジェラートショップのオープニングに並ぶ長蛇の列
イノベイティブな商品／サービスも、情報があふれる現代社会においては、埋もれてしまう可能性も高く、上市にあたってはキメ細やかなメディア、プロモーション、PRによる情報の拡散が必要です。低予算で効果的に話題を拡散させる方法を検討し、実施します。
マーケティングミックスの4P
■顧問・コンサルティング・アドバイザリー活動費
￥400,000～／月額
月額固定のフィーにて、中長期的な視点に立った実践型のコンサルティングにより、以下の領域の支援を行います。
- 企業理念の制定とロゴ開発
- 店舗デザインの監修
- ネーミング開発
- デザイン思考の導入
- コミュニケーション課題の発見
- 調査及び分析
- 社員の企業理念共有と創造性開発
- 新商品とサービスの考案
- 効果的な広告宣伝活動
※活動に伴う実費（調査費、デザイン費、プロモーション費）等は、別途お見積りいたします。
こちらまで、お気軽にご連絡ください。
研修・セミナーメニュ...
